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蒙牛老总牛根生曾按照谐音将储备干部比喻成“处备干布”，意思就是要相处更难相处的人，要设计和布置他人想也没敢想，或者想了不敢去做的事和物。对于企业来说，为了在激烈的市场竞争中求得发展，管理阶层和优秀的人才成了中流砥柱，而通过自己一手培养的管理人才，更加契合企业文化，员工忠诚度也较高。
储备干部岗位要求：良莠不齐
按照企业性质不同，储备干部可能会从营业员，业务员，内勤人员或者轮岗基础职位开始做起。编辑从招聘市场处了解到，目前储备干部的层次良莠不齐，有些公司对于储备干部的要求必须是正规院校本科学历，而有些只要中专以上即可。而对于储备干部究竟是干什么的，很多企业回答也模棱两可，避重就轻，无外乎“培养管理人才”、“广阔发展平台”等。
此等现象虽然在招聘市场屡见不鲜，但是不可否认有企业是抱着培养后备人才的目的，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益而设置这个岗位的。比如说上海爱屋食品有限公司（来伊份）从2006年开始就启动了针对应届生的“英才”计划，每年都在各大高校选拔一批出色的大学生，先从最基层的营业员做起，随后大致3个月左右，会被调至公司内部进行轮岗，最后按照公司的需求以及个人发展目标进行分配。在此之前，公司会对员工有定期的培训，确保团队整体前进。
比如汇丰银行，招募储备干部就是遇见未来5年主管职位的空缺而规划的，如果不未雨绸缪的话，等到那时再对外招聘就太迟了，汇丰强调“一脉相传”的企业文化，会希望有一群“喝HSBC奶水长大的人”引领公司发展。
哪些人不适合去应聘储备干部
虽然很多人对储备干部趋之若鹜，但是待其真正进入企业后，流失率还是挺当高的。以爱屋食品公司为例，储备干部要从营业员做起，很多人觉得自己被大材小用，没过几天就放弃了，该公司人力资源部经理表示，一般流失率将近一半，一开始甚至达到了2/3。具有以下特点的人，并不适合担任“储备干部”。
⇒心态不佳、随大流者
储备干部在刚开始的时候可以说是对自己的一种强化训练，很多公司会采取让员工轮岗的做法，他们面对的挑战以及心理落差都要比其他员工高，由此，很多员工在经历了1，2个月之后就会主动离去，另寻他路，这种情况也很容易影响其他人的心态，如果你是个盲从或者易受外界影响的人，那么这条路似乎并不太适合你。
⇒好高骛远者
有部分人，应聘时尚不清楚何谓储备干部，不过基于社会观念，好歹将来也会成为“干部”，故而从一开始就将自己定位成一个“干部”，不屑于从事任何基层相关的事物，认为自己从事任何“杂事”都是大材小用，一心要干些“看的成效”的事情，像这种好高骛远，企图一步登天的人，企业是绝对不欢迎的。
⇒好逸恶劳者
低层、琐碎的工作往往让原本设定自己要坐办公桌的储备干部难以调适。有些行业的岗位必须深入一线，与消费者打交道，更有可能要外出进行实地考察、市场调研等。所以如果以为储备干部仅是身处办公室指挥别的人话，那就大错特错了。
